Des processus de Production et de Maintenance performants sont des conditions de survie essentielles dans une économie qui tire les marges des producteurs vers le bas.

La flexibilité et la réactivité des organisations industrielles sont des enjeux majeurs face à des clients dont les exigences évoluent de plus en plus rapidement.

Dans ce contexte, nos retours d’expériences sont les suivants :

Les projets d’amélioration des performances industrielles doivent être abordés dans une logique de diminution du coût global

Dans le périmètre de l’intervention, Production et Maintenance sont des fonctions indissociables

L’amélioration pérenne de la performance de ces secteurs passe par l’optimisation du pilotage appuyée par un fort accompagnement sur le terrain des changements comportementaux

La relation client fournisseur Production / Maintenance habituelle doit évoluer vers une relation de partenariat basée sur des objectifs communs

Ce partenariat doit s’élargir à toute les fonctions supports : Techniques : Méthodes, Bureau d’études, Qualité, et également à toutes celles qui contribuent indirectement au coût global : Ressources Humaines, Achats…

HR_Purple

Plaq_Vignette_New7

En savoir plus sur la Performance Production et Maintenance, nous vous invitons à lire notre plaquette..!

En savoir plus sur la Performance Production et Maintenance, nous vous invitons à lire notre page dédiée..!

En savoir plus sur la Performance Production et Maintenance, nous vous invitons à lire notre page dédiée..!

Share
L'équipe de PMGI
L'équipe de PMGI
L'Excellence Opérationnelle et Comportementale