DANISCO
Spécialiste de l’Emballage plastique.
PMGI a été mis en contact avec nous grâce au « bouche à oreille ».
Face à notre principale problématique l’amélioration de la performance industrielle notamment sur l’efficacité des temps de changements le feed-back de mes équipes était sans appel : nous étions déjà la meilleure usine du Groupe, notre avance était confortable.Au terme d’une semaine de DIAGNOSTIC, la vision donnée par les analystes de PMGI de la problématique et du potentiel « bluffait » l’ensemble de l’équipe. Toute l’analyse était étayée de chiffres et surtout ils avaient intégré la composante comportementale des hommes et des femmes qui composaient l’équipe afin d’évaluer les chances de succès de l’opération.
La mise en oeuvre des solutions s’est faite sereinement avec beaucoup de communication.
La méthode préconisée par PMGI est SIMPLE, pleine de BON SENS. Cela ne nécessite pas d’investissement lourd, et si cela marche c’est essentiellement parce que c’est le PERSONNEL LUI-MEME qui définit sa nouvelle méthode de travail !
Aujourd’hui, malgré une perspective morose de baisse de prix de vente et d’augmentation des prix de matière, l’usine a su rester compétitive, y compris au sein du Groupe DANISCO où elle reste très attractive.