Rôle et mission du manager

Contexte :

Aujourd’hui, le métier du manager s’apparente à un véritable exercice d’équilibriste. Pour être efficace, le manager doit adopter son style aux situations et aux personnes qu’il a à manager

Objectif : Comprendre la mission du manager et ajuster ses actions Faire progresser ses collaborateurs par son mode de management

Public concerné : A toute personne exerçant une fonction d’encadrement hiérarchique, fonctionnelle ou transversale

Durée : Deux jours

Jour 1 :

Introduction

  • Présentation des objectifs de la formation et / de l’ordre du jour
  • Définition des règles de travail

Qu’est ce qu’un manager ?

  • L’évolution des pratiques de managériales
  • Rôle et missions du manager
  • Identifier le champ d’activité du manager

Les modèles comportementaux en termes de management

  • Identifier son style de management
  • Manager en tant que « leader émotionnel »

Jour 2 :

Manager une équipe au quotidien

  • Connaissance des mécanismes de fonctionnement de l’équipe
  • L’animation de l’équipe
  • La délégation efficace
  • Les mécanismes de la motivation

Bilan

  • Synthèse de la formation
  • Evaluation
  • Distribution des supports / livrets pédagogiques