PMGI nous accompagne dans des projets de transformations profondes visant à faire évoluer notre culture très technique vers une culture du résultat.

Le déploiement multi sites de notre projet MPU « Management de Proximité Usine », a été un levier important de responsabilisation de notre encadrement de proximité et a contribué à l’amélioration de la performance de nos usines. PMGI a ajusté pour chaque site une méthode simple qui a permis de converger vers un référentiel unique de bonnes pratiques de pilotage en usine.

Ce réferentiel construit collectivement et reconnu par tous les niveaux hiérarchiques permet à chaque site de mesurer la qualité de ses pratiques de pilotage sur la base de faits et sans jugement de valeur.

Ce qui continue de nous intéresser chez PMGI, c’est leur capacité d’adaptation aux contextes très différents de nos sites de production , mais aussi d’accompagnement sur le terrain des équipes qui rencontrent le plus de difficultés.

Monsieur Christian BRAULT – Responsable « Excellence Opérationnelle » Corporate • ARKEMA

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L'équipe de PMGI
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L'Excellence Opérationnelle et Comportementale