La gestion de projet

Contexte :

La gestion en mode projet est reconnue comme un facteur incontournable de développement, de compétitivité et d’innovation mais son utilisation reste souvent artisanale…Disposer d’un référentiel méthodologique et d’une connaissance sur la dimension humaine sur la gestion de projet est un atout de succès…

Objectif :

Acquérir une méthode et des outils pour conduire efficacement un projet

Maîtriser le déroulement des différentes phases du projet

Mieux manager les membres de l’équipe projet à chaque phase

Public concerné :

A toute personne ayant à conduire un projet

Durée : Deux jours

Jour 1 :

Introduction

  • Présentation des objectifs de la formation et / de l’ordre du jour
  • Définition des règles de travail

Structure de projet

  • La notion de projet et du management de projet
  • Les différents types de projets
  • La vie et le cadrage d’un projet

Management de projet

  • Structure de management de projet
  • Le Chef de projet : sa fonction, son rôle et les compétences requises
  • L’équipe de projet : définition du rôle et des fonctions de chacun
  • La constitution et coordination de l’équipe projet
  • Leadership et cohésion d’équipe de projet

Jour 2 :

L’organisation de projet : Méthodes et outils

  • Identification des différentes phases / tâches et planification
  • Estimation des délais de réalisation et des coûts
  • Analyse des risques

Pilotage de projet

  • Définition et élaboration des outils de suivi du projet
  • Gestion de la communication de projet

Bilan

  • Synthèse de la formation
  • Evaluation
  • Distribution des supports / livrets pédagogiques