Lean Six Sigma • Yellow Belt

Contexte :

  • Des membres de la direction et de l’encadrement ouverts sur les méthodes de management nouvelles

Objectif :

Devenir des Managers qui …

  • Comprennent les enjeux globaux de la démarche et la transformation attendue
  • Se préparent au rôle de Promoteur de la Démarche (donnent du sens) et de Sponsor (facilitent et pilotent le déploiement)
  • Aident au choix des projets en lien avec les objectifs opérationnels
  • S’engagent dans le rôle d’animateur « exemplaire » des standards de management
  • Créent sa propre vision du Lean

Public concerné :

Managers

Durée :

  • 2 jours de formation

Module commun avec des exemples choisis en manufacturing, développement ou services selon la composition du groupe.

Yellow-Belt-prg