Lean Six Sigma • Black Belt

Contexte :

  • En 12 mois, des ingénieurs/techniciens et des managers capables de conduire des projets complexes, de former et d’accompagner à l’animation de projets

Objectif :

Devenir Black Belt…, qu’est-ce qu’un Black Belt ?

  • Maîtrise parfaitement les outils, les utilise dans le cadre de projets à forts impacts
  • Aide aux choix des outils (projets DMAIC et standards de management)
  • Connait les outils statistiques et les leviers d’amélioration associés spécifiquement à chaque métier
  • A conduit au moins 3 projets dont 1 complexe (transverse, impact financier élevé, caractère stratégique) avec des résultats probants
  • A démontré son aptitude à la formation des GB lors d’une session de formation test
  • A pratiqué le coaching d’un pilote de projet (avec l’accompagnement d’un MBB)
  • S’ouvre aux éléments de pédagogie, de capitalisation transverses, de partage de bonnes pratiques externes
  • Prépare son « métier » de coach, référent, experts méthodes et outils pour accompagner le changement

Public concerné :

Adressée aux candidats déjà certifiés Green Belt

Durée :

  • 2 jours de formation initiale
  • Un projet avec coaching intersession
  • 2 jours de formation intermédiaire
  • Un projet avec coaching intersession
  • 2 jours de formation validant la certification

Soit 42 heures de formation, plus des séances de coaching individuel (selon les besoins)

Module commun avec des exemples choisis en manufacturing, développement ou services selon la composition du groupe.

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