Qui sommes nous ?

Vocation

Traduire votre stratégie en PLANS DE PROGRÈS,
En accompagner le DÉPLOIEMENT,
D’accélérer l’obtention des RÉSULTATS,

Nous améliorons la compétitivité de nos clients en faisant évoluer :

Les COMPORTEMENTS de toute la chaîne hiérarchique

L’organisation sur le TERRAIN et transverse

Les systèmes de PILOTAGE de la performance

Carte d’identité

Clients : 300 références Industrie, Banque et Assurance, services et Pétrole
Création : 1985
CA prévisionnel 2008 : 8 M€ dont 30% presté hors France
Effectif : 40 consultants + Réseau
Siège : Paris
Bureaux : Barcelone, Tunis, Pékin
Typologies d’intervention:

Missions « résultats » avec installation terrain avec les opérationnels

Missions d’accompagnement de projet en équipes mixtes

Pilotage méthodologique, formation, animation d’équipes internes

Histoire

Jean Graciet et Françoise Anento créent la société de conseil PMGI en 1985 après avoir travaillé dans un cabinet américain spécialisé dans l’amélioration rapide des performances. De cette expérience anglo-saxonne, ils conservent la rigueur, mais ajoutent une dimension humaine et une préoccupation temporelle.

Leur conviction est que le facteur majeur de la compétitivité opérationnelle est le comportement. Ils développent le concept de l’excellence opérationnelle pour accompagner l’amélioration des performances par une meilleure motivation et assurer ainsi la pérennité des progrès engagés. Le concept ayant fait ses preuves dans l’industrie, il est rapidement déployé dans tous les secteurs d’activités.

Aujourd’hui

Jean Graciet et Françoise Anento ont autour d’eux une équipe stable, ils restent très pragmatiques sur leur positionnement :

« En résumé, nous faisons en quelques mois avec l’entreprise ce qu’elle ferait, sans nous, en 5 ans. Très présents dans l’industrie et dans le pétrole, nous avons manifestement un marché émergent dans les services et les établissements multi-sites. Ce qui nous caractérise est de savoir traiter les "moutons à cinq pattes" qui ne relèvent pas de méthodologies standardisées (6 Sigma, TPS, ..), et de savoir nous fondre dans une culture d’entreprise pour la faire avancer sans rupture douloureuse.

Notre cabinet est perçu comme étant «à taille humaine» : cela rassure nos clients qui retrouve dans une petite équipe multi-compétences, la dimension internationale. »

L’international

30% du Chiffre d’affaire est produit à l’international.
Pmgi a par exemple réalisé des missions en :

Angola

Birmanie

Chine

Espagne

Italie

Nigeria

Tunisie

L’équipe interne intervient en six langues :

Anglais

Allemand

Arabe

Espagnol

Français

Italien

Un réseau de partenaire permet de couvrir spécifiquement les langues suivantes :

Chinois

Polonais

L’Excellence Opérationnelle : le concept

L’Excellence Opérationnelle : "C'est agir en permanence et simultanément sur...
Les coûts	La qualité	Les délais	La sécurité
... en appliquant 3 règles de base"

S'appuyer sur les hommes "...impliquer l'ensemble des personnes du management au terrain ..."	Réaliser le juste nécessaire "...s'assurer de l'adéquation des moyens aux résultats attendus..."	S'améliorer et s'adapter en permanence "...retrouver agilité et souplesse dans les organisations..."
Management et Comportements	Organisation et Processus	Pilotage et Outils

Les Valeurs

CULTURE DU RÉSULTAT

Dépasser le mode « conseil » et intervenir dans une logique de mise place opérationnelle

Rester proches de la réalité, être sur le terrain une grande partie du temps.

Cultiver un sens inné «d’aller à l’essentiel»

SOLIDARITÉ

Savoir se mettre à la place de nos interlocuteurs pour mieux les comprendre et pouvoir réellement les aider

Laisser une image reconnue en compétence et marquante de bonne ambiance de travail

Rejeter en toutes circonstances un esprit de compétition

TRANSPARENCE

Établir des relations durables

Rentrer dans une communication de proximité indispensable au succès de notre métier

SUCCÉS COLLECTIF ET INDIVIDUEL

Dans nos métiers, le succès individuel n’existe pas. Il n’y a que des succès collectifs qui ont des retombées bénéfiques individuelles.

L’esprit de partage des obstacles, du savoir, de la charge, de l’avancement … est une composante incontournable pour faire partie d’un projet.

SENS DE L’INNOVATION ET DE LA CRÉATIVITÉ

Savoir travailler dans un cadre … mais aussi le créer …

Nos acquis ne sont qu’une base pour être agile dans un environnement en mouvement permanent.

Notre référence est la vision du modèle futur.

L’équipe

L’ancienneté de l’équipe de direction est supérieure à 10 ans, et le turn-over est faible, ce qui fait de PMGI une équipe expériementée et stable.

Les parcours sont variés : ingénieurs, écoles de commerce, universtaires.

Nous croyons en la diversité pour mieux répondre aux besoins de nos clients dont les environnements sont toujours plus divers et complexes.